INSTRUCCIONES: Para ayudarles a elegir el reto del EcohackUC24 al que quieran enfrentarse, aquí tienen un conjunto de instrucciones claras y detalladas:

    1. Leer la descripción y los objetivos de cada RetoDediquen el tiempo necesario a leer y entender la descripción de cada reto. Hay 15 retos. Presten atención a los objetivos principales que cada uno busca alcanzar, ya que esto les dará una idea de los resultados esperados.
    2. Evaluar la viabilidad y alcanceConsideren el tiempo disponible (48 horas)  e identifiquen los requisitos técnicos o herramientas específicas que se puedan necesitar para cada reto.
    3. Seleccionar solo un RetoElijan únicamente un reto que desarrollarán de principio a fin. Tengan en cuenta que deberán concentrar todos los esfuerzos en este reto para optimizar el tiempo y recursos.
    4. Revisar las bases y normas del HackathonLean con detenimiento las bases especificadas en el punto 16 (https://ecohackuc.unican.es/bases/) para asegurarte de que comprenden todos los criterios de entrega y requisitos formales. Revisen especialmente las instrucciones de entrega, los formatos aceptados, los plazos exactos y cualquier otro requisito necesario para que su trabajo sea evaluado de manera adecuada.

¡Buena suerte!

Retos

Santander FineFood
Reto 1: Búsqueda de alternativas ecológicas al plástico en el envasado de productos alimentarios

¿Qué problema se plantea?: Santander Fine Food es un consorcio de exportación situado en Santander (España) formado por empresas productoras de alimentos de alta gama. Actualmente sus productores son Aceites Alía, Campoberry, Conservas El Capricho, Horno San José, Javier Campo y Delicatessen La Ermita.

¿Qué objetivo busca?: Debido a las crecientes restricciones  en torno al uso de materiales plásticos en el envasado de alimentos, la empresa se encuentra ante la encrucijada de búsqueda de aquellos sustitutivos que cumplan determinados requisitos, entre los que se encuentran:

  • Barato (o que encarezca lo mínimo el producto).
  • Que pueda ser almacenado en frío o congelado. Impermeable.
  • No altere o transmita olores.
  • No se rompa con facilidad.
  • No sea excesivamente pesado ya que encarecería el transporte.
Reto 2: Soluciones TIC avanzadas para potenciar la eficiencia energética en ciudadanos y pequeñas empresas.

¿Qué problema se plantea?: Dentro de los esquemas de sostenibilidad la energía juega un papel esencial. Los sistemas energéticos están evolucionando hacia modelos más sostenibles, basados principalmente en el uso intensivo de energías renovables distribuidas. Pero en ese modelo energético con menor impacto ambiental también juega un papel fundamental la eficiencia energética, ya que, al fin y al cabo, la energía con menos impacto ambiental es la que no es necesario generar. En las últimas décadas se han hecho grandes progresos en la eficiencia energética, sobre todo en la gran empresa. Pero la adopción de medidas de eficiencia energética no ha sido tan rápida en la ciudadanía y las pequeñas empresas. No por falta de interés, sino por desconocimiento de los diversos mecanismos que puedan utilizar cómo reducir su “huella energética” de una manera consistente y compatible con el bienestar y el progreso económico, y que impliquen una disrupción “tolerable” a sus modelos de vida, siendo lo más “transparentes” posibles.

¿Qué objetivo se busca?: Diseñar soluciones que permitan a los ciudadanos y las pequeñas empresas tomar acciones conscientes para incrementar su eficiencia energética en su ámbito de actuación. Estas soluciones deben utilizar tecnologías modernas, como la IA generativa, el Internet de las Cosas o dispositivos móviles/”wearables”, por mencionar algunas. Más allá del ámbito tecnológico, lo importante es que permitan consolidar comportamientos sostenibles en los ciudadanos, o procesos eficientes en las pequeñas empresas, sin suponerles grandes niveles de esfuerzo o coste.

Entrega de una maqueta funcional de la solución en mente, valorándose positivamente que demuestre lo más realísticamente posible su modo de funcionamiento e interacción con los usuarios. Esta herramienta tiene que minimizar el esfuerzo de los usuarios y facilitar el cambio de comportamientos en la toma de decisiones energéticamente eficientes. En el aspecto económico, la herramienta tiene que ser doblemente sostenible: por un lado, se debe mostrar las potenciales eficiencias energéticas que pueden conseguir los usuarios, pero también que el propio modelo de negocio de la aplicación sea sostenible económicamente a largo plazo.

Atos
reparto lupa
Reto 3: Mejora del reparto de mercancía en las ciudades

¿Qué problema se plantea?: Los cascos urbanos de las ciudades cada vez presentan más complejidades para que podamos hacer el reparto a nuestras tiendas, ya que cada vez existen más normativa que regula y persigue reducir el tráfico, el tamaño de los camiones y su eficiencia, las zonas de carga-descarga y la concreción de entrada en unos determinados horarios, normativa que en ocasiones se demuestra poco eficiente en maximizar el objetivo de sostenibilidad, si hablamos de la necesidad de entregar grandes volúmenes diarios.

¿Qué objetivo se busca?: Queremos cumplir con el compromiso que las ciudades tienen que ser más cómodas y sostenibles, a la vez que servir mercancía a los supermercados de proximidad, que consideremos un servicio indispensable en las ciudades.

  • Que se reflexione sobre la premisa de reducir el tráfico y cómo impacta con la entrada de camiones (en cuanto al tamaño de los mismos, recurrencia semanal, horarios de descarga, zonas de carga-descarga).
  • En relación con lo anterior, qué podría hacer la empresa y qué deberían impulsar o permitir los ayuntamientos/municipios de las ciudades.
Reto 4: Reducción del desperdicio alimentario

¿Qué problema tenemos?: Queremos disminuir el desperdicio alimentario en nuestros almacenes logísticos y supermercados.

¿Qué objetivo se busca?: Establecer diversas medidas que conduzcan a tener las mínimas pérdidas en el proceso logístico y en la venta, estableciendo herramientas para minimizar los alimentos no vendidos, incluyendo la organización de las donaciones para consumo humano o para aprovechamiento en alimentación animal o procesos de reutilización de acuerdo con la jerarquía de prioridades y la futura ley de desperdicio alimentario.

Reto 5: Reducción de los residuos de tiendas

¿Qué problema tenemos?: En los centros logísticos se reciben residuos (alimentarios y no alimentarios, como mobiliario) procedentes de las tiendas.

¿Qué objetivo se busca?: Establecer diversas medidas que conduzcan a reutilizar lo máximo posible.

Reto 6: Concienciación sobre la sostenibilidad en los empleados

¿Qué problema tenemos?: Somos 7.500 personas trabajadoras de diversas áreas (supermercados, oficinas y centrales logísticas) y queremos crear conciencia sostenible (reciclaje, contaminación, eficiencia energética) de sus acciones a lo largo de su jornada de trabajo.

¿Qué objetivo se busca?: Generar conciencia de lo que implican diversas acciones a lo largo de su jornada y que acciones se recomiendan para reducirlas. (Ejemplo de acciones: transporte al lugar de trabajo, envases en los que se llevan la comida o toman agua-café, reciclaje de materiales…).

empleados_lupa
Reto 7: Conocer la huella de carbono de una actividad y acciones para su reducción.

¿Qué problema tenemos?: ASPACE Cantabria es consciente del impacto de nuestra actividad en el planeta y busca desarrollar estrategias para un desarrollo sostenible, poniendo el foco en generar un impacto positivo, no solo en la sociedad, sino también en el medio ambiente. Por ello, se desea conocer la huella de carbono de nuestra actividad, aspecto tan importante a la hora de tomar medidas y poner en marcha iniciativas, con el objetivo de reducirla al mínimo posible.

¿Qué objetivo se busca?: Necesitamos calcular y registrar la Huella de Carbono, indicador indirecto del consumo de energía, productos y servicios, a la vez que diseñar un plan de reducción de la misma que nos acerque a un desarrollo sostenible y, por ende, a un mayor cumplimiento de las regulaciones ambientales, a un ahorro de costes en el medio/largo plazo y a una mejora de la imagen de marca como organización. Además, la idiosincrasia de nuestra entidad, de iniciativa social, sin ánimo de lucro y declarada de Utilidad Pública, nos hace muy dependientes de ayudas, subvenciones y colaboraciones de entidades mercantiles y/o de carácter público que sumen valor a la puesta en marcha de proyectos, por lo que la obtención del “Sello del registro de huella de carbono” puede suponer una ventaja competitiva a la hora de obtener captación de fondos para poder desarrollar acciones en favor del colectivo que atendemos y apoyamos.

Reto 8: Cultura Sostenible - Integración de la Sostenibilidad en Proyectos Culturales
  • ¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo pueden las industrias culturales de Cantabria integrar prácticas sostenibles en sus actividades y eventos?
¿Qué objetivo se busca?: Proponer a los estudiantes la creación de un manual o guía práctica para eventos culturales sostenibles, con recomendaciones sobre gestión de residuos, eficiencia energética, movilidad de artistas y público, y el uso de materiales reciclados. Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:
  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
cluster_sostenibilidad
Reto 9: Mapeo de Iniciativas Culturales Sostenibles en Cantabria

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo se pueden identificar y visibilizar proyectos culturales que promuevan la sostenibilidad en la región?

¿Qué objetivo se busca?: Desarrollar una plataforma interactiva que mapee proyectos culturales locales que tienen un enfoque sostenible. Los estudiantes podrían investigar y registrar iniciativas que fusionen cultura y ecología, como exposiciones de arte ambiental, festivales sostenibles o iniciativas de teatro comunitario que promuevan la economía circular.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
arte_cluster
cluster_sostenibilidad
Reto 10: Economía Circular en la Producción Artística

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo pueden los artistas y creadores de Cantabria adoptar principios de economía circular en su producción artística?

¿Qué objetivo se busca?: Diseñar proyectos que exploren el uso de materiales reciclados o residuos industriales en la creación de obras de arte. Los estudiantes podrían colaborar con artistas y empresas locales para desarrollar propuestas artísticas innovadoras que reutilicen desechos y recursos infrautilizados.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
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Reto 11: Patrimonio Cultural y Sostenibilidad

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo puede el Patrimonio Cultural de Cantabria contribuir a la sostenibilidad y a la concienciación medioambiental?

¿Qué objetivo se busca?: Los estudiantes podrían trabajar en proyectos que utilicen el patrimonio cultural (museos, monumentos, espacios históricos) como plataforma para sensibilizar al público sobre el cambio climático y la sostenibilidad. Esto podría incluir la organización de exposiciones, rutas sostenibles o talleres que conecten historia, cultura y ecología.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
cluster_sostenibilidad
Reto 12: Participación Ciudadana en Proyectos Culturales Verdes

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo puede la ciudadanía participar activamente en proyectos culturales que promuevan la sostenibilidad en Cantabria?

¿Qué objetivo se busca?: Desarrollar un modelo de co-creación cultural donde ciudadanos y artistas trabajen juntos en proyectos sostenibles, como la creación de murales colaborativos que aborden temas ambientales o la organización de festivales comunitarios que integren prácticas sostenibles.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
ciudad_verde
cluster_sostenibilidad
Reto 13: Creación de Narrativas Digitales sobre Sostenibilidad

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo pueden las plataformas digitales culturales de Cantabria promover la sostenibilidad a través de narrativas digitales?

¿Qué objetivo se busca?: Los estudiantes podrían trabajar en el diseño de narrativas digitales (documentales, cortometrajes, podcasts) que visibilicen los retos ambientales de Cantabria, involucrando a la comunidad artística y cultural para contar historias locales de resiliencia y sostenibilidad.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
podcast_cluster
cluster_sostenibilidad
Reto 14: Turismo Cultural Sostenible

¿Qué problema tenemos?: ¿Cómo puede el turismo cultural en Cantabria alinearse con los principios de la sostenibilidad?

¿Qué objetivo se busca?: Colaborar con entidades turísticas y culturales para desarrollar rutas y experiencias que promuevan un turismo responsable y sostenible, destacando sitios culturales que integren prácticas ecológicas, como el uso de transporte no contaminante, gestión eficiente de recursos y preservación del patrimonio natural.

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
cluster_sostenibilidad
Reto 15: Conexión Cantabria en Europa Plataforma colaborativa para el desarrollo de proyectos enfocados en la sostenibilidad.

¿Qué problema tenemos?: Elaboración de una plataforma colaborativa, que englobe las áreas descritas anteriormente por el Cluster Cantabria Sostenible, para el desarrollo de proyectos que integren la sostenibilidad, la participación ciudadana y la cultura en el marco del evento, alineados con los objetivos de concienciar sobre la economía circular y estimular la creatividad.

Objetivos a conseguir:

  • Que engloben la inteligencia artificial
  • Que faciliten un mapeo de actores en la región
  • Que permita el desarrollo de proyectos europeos multidisciplinares, incluyendo a PYMES y empresas autónomas de Cantabria
  • Que tenga la posibilidad de filtrar por perfil de empresas/asociaciones, naturaleza de los proyectos y redirigiera a los programas europeos y financiaciones locales, nacionales y europeas.
  • Que facilite el conocimiento de los proyectos de investigación que se desarrollan en Cantabria.
  • Que promueva la conexión entre personas de diferentes ámbitos, generando sinergias conectando la cultura con la sostenibilidad y la transición ecológica, y brindando a los estudiantes la oportunidad de trabajar en proyectos que fusionen arte, participación ciudadana, acción ambiental, empresarial, económica.

Otros comentarios

Puede ser un esbozo de una plataforma original o proponer la «mejora» de alguna ya existente u otra solución alternativa.

Anexo 1. Contexto Cantabria en Europa

Partiendo de los resultados de las mesas de trabajo de RIS 3 enmarcados en este enlace: https://pinncan.cantabria.es/encuentros-ris3  ; https://www.cise.es/encuentros-ris3-cantabria/

Los trabajos de diseño de la nueva Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria 2021-2027 (RIS3CANTABRIA) se iniciaron en octubre 2020 con un enfoque participativo que buscó en todo momento crear las bases de confianza y colaboración necesarias para poder mantener en el tiempo el esfuerzo inicial dedicado por los diferentes agentes en el proceso de co-diseño de la estrategia. La formulación estratégica resultante del proceso de análisis y diagnóstico representa una oportunidad para dar respuesta a los retos de la región en un contexto global.

La nueva formulación estratégica de la RIS3CANTABRIA es la evolución de la especialización sectorial a un modelo de ecosistemas de innovación que se consolidan como los hábitats de encuentro para los agentes públicos y privados de la cuádruple hélice de Cantabria (Gobierno y Administraciones; Agentes generadores de conocimiento y tecnología; Líderes empresariales y PYMES; y Otros actores sociales regionales) con el objetivo de crear sinergias, mediante la colaboración y cooperación, con el propósito final de transformar el conocimiento en innovación y desarrollo económico.

Los ecosistemas considerados prioritarios para Cantabria en el periodo 2021-2027 son los siguientes: En esta línea, se han identificado cinco retos temáticos relacionados con el impulso y el nuevo enfoque de la estrategia regional de especialización inteligente: Innovación y Desarrollo; Competitividad y Emprendimiento; Sostenibilidad y Economía Circular; Creación y Retención de Talento; y Gobernanza y Comunicación. Frente a estos retos temáticos, se han identificado a su vez dos de carácter transversal que influyen de manera general en los anteriores, como son la transformación digital y la creación de un territorio inclusivo, cohesionado y resiliente.

Europa define a las regiones y países en función de RIS 3, la estrategia de especialización que marca las directrices para las ayudas y programas europeos a los que podemos acceder. En Cantabria son 5 ejes: 

  1. Industria 4.0
  2. Bioeconomía y sector agro alimentario 
  3. Blue economy e industria Offshore
  4. Salud y bienestar
  5. Industria cultural y turismo sostenible

Anexo 2. Webs de apoyo para conocer el contexto de la región: 

Reto presentado por el grupo de trabajo compuesto por:

  • María Isabel Rodríguez Díaz de Besarte Fibre Natural, S.L. Besarte Fibre Natural SL es socio miembro de la Organización de Artesanos de España desde 2021 en el oficio de fibras vegetales, siendo ya socia Maria Isabel Rodríguez Díaz desde 1994. Este taller se dedica a la industria artesana y tiene como objetivo principal mitigar la pérdida de recursos ecosistémicos clave a través de sus actividades. Su especialización se centra en la producción de manufacturas valorizando desechos de biomasa para el sector hábitat, así como en la formación especializada, con un enfoque en colectivos rurales y mujeres.
  • Mónica Pérez-Solero, fundadora y presidenta de la Asociación NewPa, proyecto de ocio educativo que acerca niños, jóvenes y adultos a la naturaleza y la sostenibilidad mediante talleres, formación y campamentos, centrados en los valores y el aprendizaje experiencial, principalmente en inmersión en inglés.
  •  Mariana Singlar, Directora General del Cluster de Sostenibilidad de Cantabria (CSC), iniciativa privada que une a actores públicos o privados, representando la cadena de valor en Sostenibilidad. Actuamos como espacio clave para impulsar conciencia ambiental, generar oportunidades de negocio y promover la colaboración e innovación en soluciones sostenibles actuando como catalizadores de cambio hacia un futuro más regenerativo.
  • Mónica Izquierdo Pozas, autónoma. Diversas áreas de trabajo: Guía de viajes por Europa como actividad profesional. Empresa de espectáculos como actividad empresarial. Diseño de proyectos culturales orientados a satisfacer las necesidades de las personas para su desarrollo personal, educativo, social y cultural.
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